神龙电器始终坚持把人才视为企业的第一资源，致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，广开渠道招揽人才，不拘一格使用人才，想方设法培养人才，满足需要激励人才，感情投入留住人才，最大限度地发挥人力资源的潜能。技术创新的主体是人，企业的竞争归根结底是人才的竞争。
　　为了吸引人才，用好人才，激励人才，公司做到感情留人、事业用人、待遇吸人。并且，结合公司股份改革，推出股票期权制，鼓励技术骨干以技术形式参与权益分配。同时，还推出丰富多彩、形式各样的学术活动：定期派遣技术人员到国内外同行企业学习考察，鼓励在职人员技术再充电、深造等。通过各种方式增强了企业技术创新的后劲和活力，保证了企业的可持续发展。